7 buenas prácticas para que tu proceso de producción sea más efectivo

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La gestión y control de las fórmulas de producción es fundamental para crear e producto de calidad, si se descuida este aspecto es muy probable que el producto final no cuente con las especificaciones que requiere, ya sea por las características propias del producto o por cumplimiento normativo. Omitir este punto no solo afecta la producción sino también tu relación con el cliente.


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Te comentamos las siguientes recomendaciones que podrían ayudar a tu negocio a hacer más eficiente en su producción:

Conocer tu mercado: Es de suma importancia conocer a tus clientes, de esta manera podrás identificar con mayor facilidad sus necesidades y satisfacerlas.

Analizar los costos relacionados con tu producción: Identificar los costos de materia prima y gastos fijos es el primer paso, conocer el resto de los costos le ayudará a tener un panorama más completo de tu inversión.

Catalogar correctamente tus formulaciones: Como lo mencionamos anteriormente, las fórmulas son fundamentales, la gestión de éstas puede facilitarse gracias al uso de un software empresarial que lleve registro de su desarrollo, envío a producción y vigencia.

Administrar acertadamente tu lista de materiales: Existen diversos materiales usados dentro del proceso de producción, anticipar el tipo de material que se está utilizando y en qué etapa del proceso de producción se encuentra facilitará su reconocimiento y gestión.

Planear cuánto producir y cuánta materia prima necesitas: Estos dos conceptos no son excluyentes, es necesario saber cuánto produciremos para saber qué cantidad de materia prima necesitaremos.

Uso de sistemas informáticos: El uso de sistemas informáticos agilizará la gestión de tus procesos, ya sea dentro de la formulación, producción, gestión de almacenes y, sobre todo, en la trazabilidad; brindándole mayor certeza y facilidad de manejo de tu información, dejando de lado las rudimentarias prácticas de las que aún depende la industria.

Asegurar la calidad de tus productos: Puedes realizar pruebas de calidad al momento de recepción de materia prima, elaboración de productos intermedios y obtención del producto final. Al documentar las pruebas durante todo el proceso tendrá un mayor control, lo que impactará de manera positiva al momento de ser auditado o buscar certificaciones.

Recuerda que un ERP puede ayudarte a mejorar tu proceso de producción ya que cuenta con procesos robustos para la planeación y control de la producción, manejo de listas de materiales, órdenes de producción, optimización de estaciones de trabajo y rutas de producción, control de producto en proceso y producto terminado, control de calidad entre otros.

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