Importancia de la gestión de compras en tu empresa

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La gestión de compras es una de las tareas más importantes en la cadena de suministros. Una empresa puede mejorar sus márgenes de beneficio siguiendo una política de aprovisionamiento adecuada. 

El éxito de una empresa depende directamente de una buena gestión en las compras. Los problemas más frecuentes en la gestión de las compras son: 

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-No tener definida una sistemática en la negociación.
-No hacer una selección de los proveedores.
-No hacer una evaluación de los proveedores. 
-No conocer los productos que se compran. 
-No tener control en las previsiones de ventas, en la planificación de la producción y en las compras. 

BUENAS PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN DE COMPRAS 

1. Definir los procesos para la gestión del aprovisionamiento.
Se deben tener los procesos identificados, definidos y documentados, para poder analizarlos periódicamente con el objetivo de detectar posibles oportunidades de mejora. 

2. Identificar las necesidades.
Se debe detectar las necesidades y comunicarlas para que sean gestionadas por el departamento de compras. 

3. Elegir las fuentes de suministros.
Se deben conocer estas fuentes para poder elegir las que cumplan mejor con los requisitos establecidos.

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